為提升員工解決問題的能力，從而提升公司的工作效率和工作質(zhì)量，12月28日鑫隆建設(shè)集團(tuán)開展5W2H分析法及應(yīng)用培訓(xùn)。本次內(nèi)訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部牽頭組織，主要從5W2H的基本介紹，用5W2H發(fā)現(xiàn)問題及5W2H在工作中的應(yīng)用進(jìn)行開展。

5W2H是一種常用的工作方法，可以幫助員工更好地了解工作中遇到的問題和困難，并且提出有效的解決方案。此次培訓(xùn)主要從5W2H分析法的背景起源、定義、常用應(yīng)用場(chǎng)景與案例分析四個(gè)方面展開，并且結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了深入的剖析和講解。

在講解到實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候，讓參訓(xùn)同事結(jié)合自身工作中親身經(jīng)歷的案例，運(yùn)用5W2H的方法進(jìn)行描述并現(xiàn)場(chǎng)分享，理論融入實(shí)際，真正做到活學(xué)活用。